top of page

קורס דאטה 360 למנהלים


כיצד להשתמש בדאטה של הארגון שלך בצורה הטובה ביותר

מסלול זה פונה למנהלים.ות בכירים.ות עם רצון ללמוד,
להעמיק וליישם את הפוטנציאל הטמון בדאטה של הארגון שלהם.ן

 

למד.י כיצד להשתמש בדאטה של הארגון שלך בצורה הטובה ביותר.
מסלול זה פונה למנהלים.ות בכירים.ות עם רצון ללמוד, להעמיק וליישם את הפוטנציאל הטמון בדאטה של הארגון שלהם.ן.

פירוט השיעורים במסלול זה:

 

  1. מפגש ראשון - תעשיית הדאטה והכלים העומדים לרשותכם - הדאטה, הטכנולוגיה והמוצרים שעומדים מאחורי יישומי דאטה בחברות מובילות, מהם האתגרים שעומדים בפני חברות אלו?
     

  2. מפגש שני - ניתוח נתונים ודאטה 'מלוכלך', איך לספר סיפור משכנע ומהימן באמצעות נתונים. התנסות מעשית בפתיחת קמפיין פרסומי מוכוון דאטה.
     

  3. מפגש שלישי

    חלק א - מדדים דאטה ומסע הלקוח - על דאטה ורווחיות הלקוחות - תרגיל ניתוח נתונים של מסע הלקוח.

    חלק ב - הובלת שינוי בארגון באמצעות נתונים.

     

  4. מפגש רביעי - Case Study עבור חברה קיימת.
     

  5. מפגש חמישי - מבוא לטכנולוגיות דאטה, מיפוי צרכי הדאטה של החברה שלי, מבוא לבינה מלאכותית ולמידת מכונה.
     

  6. מפגש שישי - Case Study עבור החברה שלך - Product Market Fit.
     

  7. מפגש שביעי - הצגת פרויקטים של Case Study 2.

 

להקיף את עצמך במנהלים כמוך - נטוורקינג הוא חלק מהותי מהקורס. יחסים ארוכי טווח גם מעבר להכשרה של הקורס על ידי חיבור מומחים.יות מהתעשייה ומהאקדמיה עם המשתתפים.ות. אנו בונים את מאגר התובנות של כולם כדי להאיץ את ההתקדמות יחד.
 

תוכן המסלול


האם המסלול הזה מתאים לך?
 

למי מיועד המסלול
  • האם הינך מנהל.ת בכיר.ה בארגון שלך (בעל.ת מקום קבוע בשולחן קבלת ההחלטות)?

  • האם לחברה שלך יש הכנסות של למעלה מ-3 שנים?

  • האם אי פעם אמרת לעצמך ״אם רק הייתי מצליח.ה לחבר את נתון X לשירות Y״?

  • האם אינך מתכנן.ת לנתח את הנתונים בעצמך? (אלא לשכור אנליסט.ית?)

  • האם מהנדסי.ות תוכנה אינם.ן מהווים.ות יותר מ-30% מכמות העובדים בחברה?

  • האם את.ה מעוניין.ת בנטוורקינג עם מנהלים.ות בתחומים דומים בעלי אתגרים דומים לשלך?

 

אם מרבית התשובות הן ״כן״ - המסלול הזה מיועד לך.

 

המסלול נועד למנהלים.ות בכירים.ות ללא רקע טכנולוגי המעוניינים ללמוד כיצד להפוך את הדאטה למרכיב מרכזי בתרבות הארגונית ובקבלת החלטות. החטיבה מלמדת בצורה פרקטית איך להוציא את המיטב מהדאטה של הארגון שלך וכיצד למנף אותו ליצירת יתרון תחרותי בר קיימא.

 

מה מיוחד במסלול?

 

  • התכנים שאנחנו מעבירים מתעדכנים באופן שוטף ממחזור למחזור. 

  • המרצים משלבים תוכן המבוסס על שנים של ניסיון בין האקדמיה לתעשייה, בין טכנולוגיה ומחקר פורץ דרך. 

  • תקבלו את הפרספקטיבה השלימה של ״מה זה אומר להוביל ארגון מונחה דאטה״ ו״איך מספרים סיפור משכנע ונכון עם נתונים״. 

  • למסיימי התכנית תוענק תעודה מטעם המרכז להכשרת מנהלים באוניברסיטת רייכמן.

 

מבנה המפגשים הותאם למנהלים.ות עסוק.ות, ומאפשר הקשבה ותרגול פעיל תוך כדי השיעור:
 

  • 50 דקות - לימוד הטכניקה והתיאוריה - Cast Study אחד גדול (תיאוריה), והמון קטנים (פרקטיקה).

  • 50 דקות - ״'עבודת כפיים' אינטראקטיבית״ של המרצה ביחד עם התלמידים, תוךשהם מאתגרים אחד את השני.

  • 50 דקות - מסקנות מהתרגיל המשותף, הרחבות וחומר מתקדם. (רשימה ארוכה של מקורות מידע מקוונים תינתן למשתתפים מהם ניתן ללמוד נושאים מתקדמים).

מה מיוחד במסלול
AEnB2UoWo3rfjXfyE7xIieJQqrx3jR1E5JjjyhDF

 < להשארת פרטים

בואו נדבר

המרכז להכשרת מנהלים
טלפון: 09-9527320, 054-8942421
אימייל: ee@idc.ac.il
כתובת: אוניברסיטת רייכמן, האוניברסיטה 8 הרצליה, ישראל.

bottom of page